本报特派记者张丛博文图 

  免费午餐公益活动迎来了三周岁生日。昨天，发起于中山大学南校区的“免费午餐”重返广州，包括大河报、新快报、三湘都市报在内的20余家发起媒体也再次齐聚，畅谈免费午餐三年来收获的成果和更重的社会责任。与会嘉宾探讨了移动互联网技术创新带给公益的改变，免费午餐活动发起人邓飞也希望能借助新媒体技术，将免费午餐变成社会的免费午餐。本次盛会，还利用“众筹”的公益模式，“变”出一场慈善拍卖下午茶。
　　【账单】 2013年捐赠收入3301万元，新增学校154所
　　免费午餐三周年新闻发布会在中山大学举行，免费午餐基金管委会主任肖隆君披露了2013年免费午餐财务信息。
　　财报显示，自2011年4月2日正式启动至2013年12月31日，免费午餐总募集善款7678万元，年均增长率34%，累计支出3991万元，年均增长率174%。其中，2013年捐赠收入为3301万元，支出2531万元。
　　2013年，免费午餐新增项目学校154所，累计学校总数达到359所，同比增长75%。2013年覆盖省份新增北京、江苏、内蒙古、山西四个省区市，截至2013年12月底，项目总涉及19个省区，2013年受益人数91190人。同时，免费午餐直接影响了国务院启动实施农村义务教育学生营养改善计划的出炉，大规模改变中国乡村儿童营养状况。
　　上午10点11分，分会场上，两列冠名为“免费午餐号”的广深线和谐号列车发车仪式开始。这两辆列车，将在未来一年时间内，每日向上万名乘客宣传“免费午餐”，爱心乘客只要扫描宣传海报上的二维码即认捐免费午餐。
　　发布会现场，免费午餐活动发起人邓飞还分别与爱盟公益、六福金融、苏宁易购等签署2014年度战略协议，这些企业将运用自有优势为公益事业创造更为丰富的筹款渠道，来支持免费午餐更好地发展。
　　【观点】互联网技术创新为公益带来无限可能
　　在随后的公益创新高峰论坛上，媒体、科技界、公益界人士就“新媒体与互联网创新公益”的主题，探讨了移动互联网带来的公益创新。
　　论坛上，某互联网公益慈善基金会高级产品经理何淑贞，介绍了免费午餐微支付捐赠的项目，让人们捐赠善款更便捷，让小额捐款汇聚成更大的力量。新浪微公益运营经理张茹玮也介绍微公益发展进程，除针对公益新需求上线的微拍卖外，最近又在内容上引进劝募人方法，吸引明星参与，达到支持更多公益项目的目的。
　　值得注意的是，爱盟公益创始人郭鹏分享了他开发的“行善”手机应用。在这个平台上，公众以走路的方式参与，走1000步相当于捐助1元钱，资金由爱心企业提供，公益机构则可以时时展示项目，公开进度和细节。
　　针对形式多样的新媒体公益创新尝试，邓飞说，免费午餐积极尝试移动互联网技术的发展成果，使得筹款的方式变得非常多。记者也从财务报告上看到，在2013年总收入来源中，天猫商城免费午餐公益店筹款占14.68%，支付宝、51give在线捐款占到8.77%。
　　邓飞称，希望借助互联网技术，将免费午餐的组织架构打开，通过互联网实现社会人士参与所有流程，从筹款、传播，再到监督、回馈，全部外包，实现善款众筹、项目众包，将免费午餐变成社会的免费午餐。
　　【亮点】“众筹”出的慈善下午茶，募得超183万善款
　　由于基金所筹资金要用于山区孩子的免费午餐，无法承担三周年活动的费用，所以本次“免费午餐”生日盛会，采用“众筹”的公益模式，活动从场地到机票到住宿，从义卖品到拍品，甚至还有参与者，均通过众筹，得到商家、企业家、社会名人和普通市民的纷纷响应。
　　昨天的慈善下午茶上，通过众筹募集来的50多件拍品现场竞拍，其中5亩寒茶园的一年产品被以12万元拍下，成为拍卖会“标王”。由于拍卖尚未最终统计，截至发稿时，共募集183.5万元善款。据介绍，此次活动义卖、拍卖所筹得的款项将全部捐赠给免费午餐基金，用于为贫困地区的孩子们提供免费午餐。
　　此外，“众筹”模式也在新媒体上表现得淋漓尽致。免费午餐基金分别与天猫、苏宁易购合作，在三周年庆祝活动前，推出免费午餐首届公益购物节，在网上商城设置专区，消费者拍下的单品善款，将直接捐赠给免费午餐学校的孩子们。
　　一位向活动提供饮用水的企业负责人就表示，众筹模式切合公益项目需要“发动公众”的特点，有利于更多人参与公益，也为新媒体时代的公益活动提供了更多的可能性。
　　【河南】免费午餐小学增至8所执行良好
　　2011年4月7日，我省第一所免费午餐小学鲁山县桐树庄小学开餐。之后，鲁山县上寺小学、刺坡岭小学，嵩县板庙小学、方城县小包庄学校也相继开餐。2013年，我省免费午餐小学再添三所，分别为信阳市平桥区丁庄小学、方城县柳河乡袁庄普照希望小学、信阳市平桥区邢集镇罗楼小学。至此，我省免费午餐小学已有8所。
　　这些学校免费午餐的执行情况如何？大河报记者采访了中国社会福利基金会免费午餐基金执行部专员谢辉，他负责河南区域免费午餐的执行情况。他表示，河南的学校执行情况较好，每天都按要求，将“免费午餐”的采购明细、菜品、午餐照片在微博上发布。在3月下旬最近的一次考察中，谢辉对上寺小学印象深刻，“学校条件虽然艰苦，但校方对免费午餐的热情很高，各项工作认真负责，为让孩子吃好，还每周变换着口味提供菜品”。
　　在上寺小学的新浪实名微博，记者看到，除假日外，连续三年，该校都及时公布“免费午餐”的出库、入库数据。该校校长张宝山说：“刚申请到免费午餐，我们就知道这笔钱是善款，所以每一分钱都要用在学生身上，让孩子们吃到嘴里，这既是对学生负责，也是对社会爱心负责，以后我们还要认真做下去。”
　　谢辉说，今年河南申请免费午餐的学校热情依然很高，他们正在对方城县郭庄小学进行一个月的“鸡蛋测试”(每个学生每天吃一个鸡蛋，目的是看学校能否把这项工作坚持下去)，同时对卫生情况、日常管理等进行考察，通过后将会拨付正餐款项。
　　【未来】要形成一个持续高效的运营机制
　　免费午餐已经走过三周年，今后它将向何方走，会不会有新的变化？
　　邓飞表示，除免费午餐外，他还在做多个涉及儿童的项目，涵盖饥饿救助、安全、医疗救助、生活学习等多个方面。今年，准备将这些项目联合起来，形成一个联合体，进行资源的集群和整合，以便于更全面地帮助“免费午餐”学校的孩子。
　　免费午餐公益项目从开始至今，一定程度上是依靠邓飞的大力推动，甚至有人支持“免费午餐”等项目，是因为“相信飞哥”。那么，个人名声能否支撑一个公益项目长远发展？
　　对此，邓飞回应称，一个项目发起的时候它和发起人会有直接的联系，发起人的名望和资源当然是一个很重要的因素，但是从长期来看，这个项目的常态化就需要制度性运营。
　　“要慢慢地‘去邓飞化’，要形成一个持续的、高效的运营机制和系统。我们保持一个开放透明的框架，接受大家的意见，在实践中不断调整，最后形成我们的一套体系，它能保证公开、透明、分权、民主，接受大家的监督，使得流程标准化。”他说。