1、免费午餐两年来发展势头很好，您认为是什么原因让免费午餐如此迅速发展的?
人心。
民众对孩子的悲悯之心、对免费午餐的信任和对改变现状的渴望。
2、免费午餐参与人数众多，怎么来确保公开透明，让捐赠人放心?
免费午餐的一切都是公开透明的、我们接受任何人的监督、不断地提高团队的管理，就是免费午餐的生命线。
一、继续坚持乡村学校直接担负午餐执行责任，支持家长和乡村社会参与和监督，强化村校合作，村制约校的基本格局。
二、学校每天微博公开财务开支，不会动摇。
三、今年开始在所有学校厨房里加装摄像头，建立远程安全监控体系，交由社会各界监督，进一步确保食品安全和足量。
3、我们也看到，免费午餐筹款有压力，今年比去年少，您有压力吗?在您设想中，怎么来解决?
国家160亿元项目启动以后，社会误解我们获得国家支持，另，我们又发起大病医保等其他儿童项目，分散了一部分资源，令社会对免费午餐的捐款有所减缓，这时我们可以缓口气，进一步来修缮我们的工作流程。
一、做好免费午餐的执行，尽量不出问题。慎密、细腻与公众交流，保持良好的项目运行状态。
二、采用更好的募集方式，方便更多人参与小额捐款，让慈善成为每一个公民的生活习惯。
三、通过装设摄像头等方式进一步增强免费午餐的透明度和可监督性，募款团队开发一些定向的捐赠服务说服一批企业大额捐款。
4、国家投入160亿推行营养改善计划后，您在不同场合提过，希望国家能购买民间公益组织的服务，目前有进展吗?如何推进?
政府采购民间公益组织的服务，在中国来讲是个新事物，需要一个较长时期的接触、磨合和博弈。我们始终认为，午餐执行是一个细密、繁琐的工作，民间公益组织被证明是一股可靠的力量，政府可以尝试采购，既可提高执行效率，提升执行质量，又可减少资金被贪腐的机会。
2011年以来，我们和湖南新晃、湖北鹤峰两个国家营养改善计划项目县实现合作。3月28日，我们和湖南省教育厅达成初步协议，将在该省再选择一个县试点合作，如顺利，我们将在全省推广。
我们一直在争取能获取政府采购，并鼓励其他民间组织参与，深远改变公共政策执行体系，推动小政府、大社会的实现。
5、我们也看到，一些实行国家营养改善计划的学校，会用牛奶和面包来替代，您怎么看?免费午餐是怎么做的?
自2012年，中央财政拨款160亿元，为2600万乡村儿童改善营养，财政部拨款近200亿元，为中西部连片贫困地区学校建立食堂，中央试图为乡村孩子提供正餐——正餐被证明是最具效率、最受学生和家长欢迎的方式，但一些贫困地区无力承担人力工资、水电开支，也就为孩子分发牛奶面包。也有一些地区为省麻烦，不愿承担责任，也是采取牛奶面包模式。
我们一开始就坚定选择正餐，坚拒牛奶面包等安全隐患较大的方式。基于一些地区还在采用牛奶面包模式，只要他们愿意改变，采用正餐方式，我们愿意帮助他们提供开餐的相关配套，也呼吁地方政府主动承担更多责任，增加投入改用正餐，真正解决乡村孩子的饥饿问题。
6、除免费午餐外，您还发起了大病医保、让候鸟飞、中国水危机独立调查等公益项目，您的出发点是什么?这么多项目，怎样确保时间分配，推进众多项目的进程?
2011年以来，我一共发起和参与发起微博打拐(帮助失踪儿童家庭寻找孩子)、免费午餐、大病医保(给乡村孩子提供一份医疗保险，最高时获赔20万元)、让候鸟飞(保护候鸟在中国免于大规模被杀戮)、暖流计划(给乡村孩子提供衣物鞋帽文具等物质)、顺风车(鼓励城市居民抱团拼车，方便出行)、中国水危机独立调查(调查和改善中国各地水污染状况)、阳台种菜(呼吁城市居民阳台屋顶种菜，获取安全食品)，还有最新的静新图书基金(为乡村孩子送书，培养孩子阅读习惯)等。
出发点都是发现了一个比较严峻的社会问题，想办法去解决它。
事多，而我的时间、精力和能力有限。我如此处理：
一、专注。集中所有的时间来做公益。
二、民主。用民主的方式联合其他团队、其他力量，形成多界别、多品牌的合作并进，共同解决一个问题。
三、利用新技术，形成标准化。譬如微博、群邮件、支付宝、微信群等工具，将召集、倡导、组织化、研究、执行、筹款、传播等环节实现标准化、流程化，复制。
7、您是如何调动这么多社会资源参与公益的?
一、道义召集，各股资源和力量各得其所。
二、民主协商，大家各尽其力。
三、透明执行，无私无我无黑幕。
四、接受监督，灵活纠错。
五、齐心协力，实现合作多赢。
8、我们看到，您的微博签名，2013年，您有两大目标：建立中国乡村儿童联合公益，统筹儿童公益和联合多界，阻止中国地下水污染，能跟我们解释下这两大目标指的是什么?
一、 我和青基会、扶贫基金会协商将组建一个中国乡村儿童联合公益联盟， 做一个平台，聚集大多数乡村儿童的团队，实现分工协作，推动产业化发展。
二、 中国水污染严峻，正在危及民众生命健康和改革开放成果，我们联合各界，找到解决问题方案，尝试合力改变，阻止水危机。
