邓飞，湖南沅江人。“微博打拐”、“中国贫困山区小学生免费午餐”发起人。 邓飞本是一名普通的调查记者，在短短的三年时间，他联合媒体工作者、大学生、城市中产阶层等各方人群，为千万山区农村孩子送去免费午餐，改善了他们的饥饿状况，完成了一个看上去不可能完成的任务。他坦言，社会发展需要有责任心的行动者，公益在路上，他还将继续走下去。

　　文/郭原毓

　　图：曹景荣、王燕

好的公益模型需要考验 微公益集合微小力量 在“免费午餐”项目前期，邓飞设想了很多实施的可能性，“如果是平原地区，最好的办法是设立一个中央厨房，比如每天做十万个盒饭，再送出去。”但如果是山区，配送难度会大增。“我们试着把支配权下放到学校，让每个学校自己做饭。”事实证明，这种形式使组织更扁平化。邓飞说，“我们直接跟学校对接，逼迫学校每天公开支出，再配置几个铁定的原则，这就构成了"免费午餐"的基本形式。”他举例说，款项不能一次性全给学校自己支配，两个月给十万，做得好了再给十万，学校受组织者制约，组织者受社会的监督，环环相扣。“免费午餐”项目实现了全流程透明公开，这就使我们受到教育局、捐款企业等各方面的监督，逼迫我们不断调整匡正，就像走平衡木一样，左一下右一下，形成一个很好的制约机制。 微公益集合微小力量 在“免费午餐”项目中，大学生和城市年轻人起到了重要的推动作用。按照邓飞的理论，每个人都要做自己最擅长的事情，大学生不一定要亲自到农村去，但可以做宣传海报、发微博@名人，汇聚成一股展示和传播的巨大力量。 邓飞表示，《免费午餐：柔软改变中国》再版时重点会有所改动，“第一版我主要向大家汇报这三年我做了什么事，大家都看到了一个普通的记者是怎样实现他的变革。”再版的话会更偏重经验总结和启示，“很多家长跟我提过，多跟他们的孩子普及一些"正能量"方面的个人经历。” 邓飞表示，记者生涯对他的训练让他受益匪浅，思考、洞察力和突破自己的能力，这些能力对于我们做公益来说是弥足宝贵的。